绍兴船舶制造
关注员工身心健康，组织了全员年度健康体检及心理疏导讲座。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能绍兴各行业领导者实现数字化转型，成效显著
研发费用加计扣除政策落地，增厚净利润万元。
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
完成对公司的财务尽调，发现潜在债务风险。
新投产的智能化产线运行平稳，单班产量提升%。
员工满意度与归属感调研结果良好，核心骨干流失率控制在极低水平。
传统淡季不淡，通过促销活动拉动终端动销。